В какой-то момент руководитель любой компании может задуматься над тем, что она могла бы работать более результативно. Необходимость создания системы управления эффективностью деятельности компании особо остро чувствуется в период ее роста. Ведь именно тогда результативность устных договоренностей между менеджерами разных уровней невероятно понижается, а области личной ответственности персонала размываются. Управление эффективностью деятельности компании заключается в выполнении одной задачи: каждый сотрудник предприятия должен понимать глобальные цели фирмы и свою роль в их достижении.
Также серьезным моментом является важность получения комплексной информации и мониторинг функционирования каждого из сотрудников. Это достигается путем использования различных механизмов, благодаря которым разрабатывается система управления эффективностью деятельности (EPM). Она направлена исключительно на выполнение стратегических целей компании. Благодаря ее наличию все остальные службы руководства работают слаженно.
Система управления компанией включает в себя 4 обязательных этапа:
- Создание стратегии (выделяются важные пути развития предприятия и указываются ключевые показатели их результативности);
- Планирование (разрабатываются пути осуществления выработанного бизнес-плана);
- Анализ и мониторинг (контроль состояния ключевых факторов продуктивности, которые помогают отследить нарушения и оперативно принимать решения касаемо их);
- Регулирование (внедрение стратегии и бизнес-плана в работу предприятия).
Создание качественной и результативной системы руководства позволит вашей фирме работать как слаженный механизм, что уже в кратковременной перспективе позволит предприятию стать более успешным и прибыльным. Поэтому стоит доверить эту задачу людям, которые специализируются на этом вопросе. Глубокие познания в этой сфере в совокупности с возможностью посмотреть на функционирование фирмы со стороны позволят им проанализировать все необходимые аспекты и в результате создать максимально подходящую вам систему управления.
Фирма «Zeller» предлагает вам свои услуги в этом вопросе. Мы поможем вам наладить и довести до совершенства:
- управление эффективностью;
- стратегическое и среднесрочное планирование;
- бюджетирование;
- алгоритм расчета ключевых показателей эффективности деятельности.
Доверьтесь нашему опыту, и вы увидите результат. «Zeller» – достойны доверия!